<address id="nlr3t"></address>
<th id="nlr3t"></th><progress id="nlr3t"><i id="nlr3t"><strike id="nlr3t"></strike></i></progress>
<address id="nlr3t"><del id="nlr3t"></del></address><progress id="nlr3t"><i id="nlr3t"></i></progress>
<thead id="nlr3t"></thead>
<cite id="nlr3t"></cite>
<ins id="nlr3t"></ins>
<cite id="nlr3t"></cite>
<address id="nlr3t"></address>
<address id="nlr3t"><del id="nlr3t"><ruby id="nlr3t"></ruby></del></address>
<progress id="nlr3t"><del id="nlr3t"></del></progress>
<var id="nlr3t"><del id="nlr3t"></del></var><ins id="nlr3t"><span id="nlr3t"></span></ins>
スマホ版サイ?#36259;?#35211;る

働くママ&パパに役立つノウハウ情報サイト

日経DUAL

人材育成「新人は気合で覚える」は× 解決策は?

仕事 有料会員限定記事

人材育成「新人は気合で覚える」は× 解決策は?

【脱! ざんねんな働き方改革特集】(4)上司の成功体験アンラーニングが不可欠。新人は「一を聞いたら九を確認」せよ

人手不足と生産性向上の必要性から、「働き方改革」が進んでいます。この4月からは「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律」が順次施行され、効率的な働き方がさらに求められるようになります。4回目のテーマは若手の人材育成です。昭和入社の上司に育てられたDUAL世代?#21462;?#29694;在の新人では、働き方への意識やコミュニケーションの取り方も変わってくるのではないでしょうか。「働き方改革」が当たり前の時代の若手?#36259;?#20184;き合い方を、働き方改革の旗手?#36259;玀いà?#20808;進企業2社の取り組みから探ります。

【脱! ざんねんな働き方改革特集】
(1) 働き方改革は8割浸透 でも「ざんねん」も満載
(2) ツールや制度導入だけではダメ 仕組み変える意識で
(3)  長時間労働対策「21時になったら電気消す」は×?
(4) 人材育成「新人は気合で覚える」は× 解決策は? ←今回はココ
(5) 男性育休「2~3日?#34892;?#28040;化」では単なるお仕事体験
(6) 健康経営「休養室は宿直室」は× 眠りで生産性向上 

「平日も自分の時間が欲しい」がイマドキの若手。彼らを育成するには?

 間もなく本格スター?#36259;工?#20685;き方改革と共に、新入社員を迎える職場も多いのではないでしょうか。2018年の新入社員への調査結果では、「残業が少なく、平日でも自分の時間を持てる職場を望む」?#36259;い?#22238;答が過去最高になりました。また、「マニュアルに書かれていないこ?#36259;?#36215;きた際は、すぐに先輩や上司に聞く」?#36259;い?#26032;入社員も過去最高になっています(共に「2018年度新入社員 春の意識調査」日本生産性本部発表より)。

 「仕事は先輩を見て学ぶもの」「タスクが終わるまでは帰れない」?#36259;いΔ瑜Δ勝長趣?#22810;かったDUAL世代?#21435;ぅ蕙喪?#26032;入社員?#36259;扦稀?#24847;識が大きく違うこ?#36259;?#20998;かります。「仕事を覚えるには根性と気合が必要、時間もかかるもの」?#36259;い?#32771;え方の上司に?#36259;盲啤?#20685;き方改革時代は新人教育でも戸惑うこ?#36259;?#22810;いようです。

 中央大学大学院戦略経営研究科教授の佐藤博樹さんも「残業規制だけが進んでいる職場では、管理職は部下に残業させられないから育成もできない?#20154;激盲皮い蓼?/b>。育てろ?#22922;預銫欷皮い毪貳?#32946;てたい?#20154;激盲皮い蓼工?#33258;分たちが仕事を覚えた経験しか知らないので、今の時代に合った方法で部下育成ができないのです。一方、部下は部下で、仕事を覚えたい?#20154;激盲皮い蓼埂¥勝韋?#24112;れ?#22922;預銫欷搿?#20685;き方改革時代の職場はこのようなジレンマを抱えています」

ここが残念!
仕事は気合で覚えるもの、新人は見て学ぶもの?#36259;い?#25104;功体験を上司が引きずっている
スキルが未熟なうちは残業しても仕方がない?#36259;い?#24847;識が残っている
新人には残業をさせられないから、上司が仕事を抱え込んでしまう
新人には残業をさせられないから、仕事を教える時間がない

「根性、気合」の成功体験は忘れ、「仕事は時間内に」をまず教えよう

 こうした状況に必要なのは上司の「アンラーニング」だと佐藤さんは話します。冒頭で述べたように、新入社員の仕事への意識は大きく変わっています。「部下が変わったら、マ?#24237;弗幞螗趣?#22793;えなければなりません。上司が部下に仕事をしてもらうのは、数十年前と変わりませんが、今まで正しかったマ?#24237;弗幞螗趣?#26368;善ではなくなっています。ここで、過去の成功体験を捨てて(アンラーニング)、新しいこ?#36259;?#23398;べるか、価値観を変えられるかどうかが、新時代の上司に求められています

 佐藤さんによる?#21462;?b>仕事は所定労働時間内に収まるようにするべきもの」と最初に教えるこ?#36259;?#22823;切なのだそう。「上司が若手のころは、『仕事スキルが低いから、残業して仕上げるのも仕方ない』?#36259;い?#20685;き方だったのではありませんか。しかし本来は、上司が部下一人一人のの能力に合わせて、所定労働時間内に収められるように仕事をアサインするべきなのです。『所定労働時間内まで仕事を終えよう。終わらなかったら仕事の割り振りややり方など何か問題があるから相談しよう』と上司が教えるのが、人材育成の第一歩です」

 それでは働き方改革の一環?#36259;筏啤?#26032;人育成にも取り組んでいる事例を見ていきましょう。まずは、前回の記事でリポー?#36259;筏郡瑜Δ恕ⅰ?#38263;時間労働」対策で大きな効果を上げているビースタイルです。同社の人材開発部企画担当の岩本恵子さんによる?#21462;?#20685;き方改革を始め、効果が表れ始めた後もしばらくは、月40時間を超えて残業している社員がいたのだそうです。そこで、岩本さんが残業?#21619;啶?#31038;員たちに半日付き添い、どのように業務を進めているかを調べた?#36259;長懟ⅳ餞長摔悉ⅳ?#20849;通点があった?#22922;預い蓼埂?/p>

<次のページからの内容>
● 残業が多い若手の共通点「メールを?#21619;趣?#35211;る、タスクにすぐ対応」
● 上司部下間で、言葉でゴールを確認し合うコミュニケーションを
● SCSK若手、経営層からのダイレク?#36259;?#35328;葉に本気?#36259;?#24863;じた
● 能力に合わせた仕事のアサイン、先輩?#36259;?#20849;同担当の両輪で育成
● 残業は年間平均10時間以下。?#33437;楗氓伐濂ⅴ氓駐韋郡?#23398;校に通うこ?#36259;?br> ● リモー?#21435;鐒`クの社内浸透に動画活用し、働き方改革を推進
次ページ 残業が多い若手の共通点 「メールを何...

有料会員登録すると続きをお読みいただけます。

有料会員限定記事

子育て、キャリア、夫婦の連携、家計管理など、共働き家庭のニーズに応える共感ノウハウ記事がぎっしり! 毎月の総力特集や連載がスマホで便利に読める共働きマガジンです。

おでかけサポー?#21435;岍`ル

平日は時間がないからこそ土日は親子で思い出に残るホンモノ体験を! 直前でも参加できる?#36259;盲皮ぅ佶螗趣?#28288;載。メール?#36259;趣玀?#20104;約が相次ぐお宝情報を毎週お届けします。

共働き応援クーポン

生活用品から子育てサービスまで、共働き暮らしに役立つ商品が割引きされるクーポンを多数ご用意。記事に加えて「お得」もゲット! 嬉しい優待サービスをご?#25913;冥筏蓼埂?/p>

「教えて!両立の知恵」

妊娠から育休、職場復帰、小1の壁対策など専門家ノウハウを伝授。子の年齢やテーマ?#27424;?#39006;されたQ&Aが200以上読み放題、引き放題。賢い共働き家庭に欠かせない大辞典です。

ラクラク保育園?#20181;?/h3>

保育園の細かな施設情報や待機児童数など、キーワードや自治体から?#20181;鰥扦?#20351;いやすいデータベース。保育園探しを始める共働き夫婦に必須の「保活必勝ツール」です。

連載バックナンバー

脱! ざんねんな働き方改革

CLOSE UP PR

DUAL Selection-PR-

「仕事」ランキング

ピックアップ

-PR-

注目キーワード

Copyright © 2019 Nikkei Business Publications, Inc. All Rights Reserved.

特别缘分单双中特
<address id="nlr3t"></address>
<th id="nlr3t"></th><progress id="nlr3t"><i id="nlr3t"><strike id="nlr3t"></strike></i></progress>
<address id="nlr3t"><del id="nlr3t"></del></address><progress id="nlr3t"><i id="nlr3t"></i></progress>
<thead id="nlr3t"></thead>
<cite id="nlr3t"></cite>
<ins id="nlr3t"></ins>
<cite id="nlr3t"></cite>
<address id="nlr3t"></address>
<address id="nlr3t"><del id="nlr3t"><ruby id="nlr3t"></ruby></del></address>
<progress id="nlr3t"><del id="nlr3t"></del></progress>
<var id="nlr3t"><del id="nlr3t"></del></var><ins id="nlr3t"><span id="nlr3t"></span></ins>
<address id="nlr3t"></address>
<th id="nlr3t"></th><progress id="nlr3t"><i id="nlr3t"><strike id="nlr3t"></strike></i></progress>
<address id="nlr3t"><del id="nlr3t"></del></address><progress id="nlr3t"><i id="nlr3t"></i></progress>
<thead id="nlr3t"></thead>
<cite id="nlr3t"></cite>
<ins id="nlr3t"></ins>
<cite id="nlr3t"></cite>
<address id="nlr3t"></address>
<address id="nlr3t"><del id="nlr3t"><ruby id="nlr3t"></ruby></del></address>
<progress id="nlr3t"><del id="nlr3t"></del></progress>
<var id="nlr3t"><del id="nlr3t"></del></var><ins id="nlr3t"><span id="nlr3t"></span></ins>